ALIZÉ consulting accompagne ses clients à concevoir et mettre en oeuvre le système de pilotage de la performance de l’entreprise.

Une vision de la stratégie, comprise et partagée par l’ensemble des entités, est nécessaire pour piloter la progression commune.

Notre démarche comporte :

• Analyse du contexte du changement et identification des risques,
• Déploiement et diffusion des objectifs à tous les acteurs de l’organisation,
• Traduction des objectifs en un plan d’action et traçage d’une roadmap opérationnelle pour l’atteinte de ces objectifs.
• Mise en place d’un système organisationnel optimal visant une adaptation au plan de transformation,
• Valorisation de la contribution de chacun à l’atteinte des objectifs,
• Capitalisation des bonnes pratiques du fonctionnement,
• Identification des indicateurs de performance et construction des tableaux de bord de mesure,
• Evaluation de la progression de l’organisation et comparaison avec son avancement par rapport aux objectifs,
• Proposition de plan d’action corrective pour améliorer le système,
• Préparation des stratégies futures en se basant sur le retour d’expérience.